過去的一個多月，一場名為新冠狀病毒的疫情迅速席卷全球，直接導(dǎo)致的影響更是史無前例。疫情對全球的經(jīng)濟(jì)影響巨大，經(jīng)濟(jì)蕭條，市場萎靡不振，為此諸多經(jīng)濟(jì)學(xué)家連連發(fā)文，聲稱這次疫情對中國未來經(jīng)濟(jì)的影響，從目前形勢分析看：季度性沖擊大，但不會影響中長期趨勢和經(jīng)濟(jì)根基。但這場疫情卻幾乎讓所有的線下實(shí)體行業(yè)都受到重創(chuàng)。很多行業(yè)的運(yùn)作模式是線上行業(yè)無法取代的，長時間的隔離和封閉，讓很多線下傳統(tǒng)行業(yè)都在思考如何向線上發(fā)展。

與此同時，這場突如其來的疫情，也改變了我們大多數(shù)人的生活方式、學(xué)習(xí)和工作習(xí)慣。對普通人來說，隔離封閉期間，大家都被迫長期宅家，沒有線下娛樂方式，更多的人愿意將時間和精力放在線上娛樂。隨著隔離的時間一再延長，“線上網(wǎng)課”、“在家云辦公”也接踵而來。對多數(shù)實(shí)體企業(yè)來說，全面復(fù)工完成后，多項(xiàng)業(yè)務(wù)開展受限，地域流動受限，面對面溝通受限，使得雖然線下實(shí)體企業(yè)已經(jīng)逐步開始運(yùn)轉(zhuǎn)，但許多新客戶無法開發(fā)，舊客戶的聯(lián)系受限，直接導(dǎo)致年后企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)低迷，人心浮動。

如何去解決這些問題，是年后諸多企業(yè)能否在市場成功翻身的關(guān)鍵，那么作為從業(yè)多年專業(yè)的影視制作公司我們給出的見解是，視頻宣傳如今已經(jīng)越來越成為當(dāng)下信息傳播溝通的主要優(yōu)質(zhì)載體，它對企業(yè)形象宣傳有著非常大的助力和優(yōu)勢。

據(jù)官方數(shù)據(jù)顯示，在第一個階段，疫情疊加春節(jié)期間，全網(wǎng)視頻播放日均總時長比平時增長15%左右，這個階段增長TOP主要是手游、在線視頻、新聞資訊等；而第二個階段是開始在家辦公/上課，全網(wǎng)視頻播放總時長又繼續(xù)增長5%，日活增量TOP也被效率辦公、在線視頻所取代。

從數(shù)據(jù)中我們不難發(fā)現(xiàn)，疫情期間，視頻，這一在流量時代突飛猛進(jìn)迅速發(fā)展的產(chǎn)物，正逐步主導(dǎo)人們的日常生活、日常工作、學(xué)習(xí)等等。這是疫情之下視頻改變我們生活方式的其中一點(diǎn)。換句話說，正是在當(dāng)下這種情況的助推之下，大眾對視頻這種形式的信息載體接受度越來越高，越來越多的人會去選擇通過看視頻來了解信息。相比于文字、圖片等傳播方式，視頻傳播的閱讀門檻更低，內(nèi)容更生動、通俗易懂，更便于受眾理解。與此同時，大眾也需要通過視頻來享受足不出戶的樂趣。

再看一下現(xiàn)階段疫情對整個市場經(jīng)濟(jì)的沖擊，全面復(fù)工后，政府招商困難，各方面政策落實(shí)放緩；企業(yè)與客戶對接洽談不順暢，登門拜訪行動受限；盲目在報(bào)紙、雜志、電視廣告宣傳上投入大筆資金，卻往往收獲甚微；線下展會無法開展，品牌造勢推廣滯后；原材料和資金鏈都容易出現(xiàn)問題，這都是企業(yè)無法在年后更好的打開市場的主要原因。那么危機(jī)當(dāng)下，適當(dāng)調(diào)整戰(zhàn)略方向，選擇更易被大眾接受的視頻宣傳片或者海報(bào)畫冊等紙媒的傳播方式，去開展工作，也不失為一種便捷快速的化解危機(jī)的方式。

沒有一個冬天不可逾越，沒有一個春天不會來臨。實(shí)體企業(yè)的這段艱難歲月終將過去，我們需要做的是果斷抓住這次機(jī)會，化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)，用最有效的應(yīng)對方式，用最具代表的拳頭產(chǎn)品，找到自己的商業(yè)機(jī)會，讓企業(yè)“真正”轉(zhuǎn)動起來。

“心有恒定，手有利器，方能無往不勝?！?/p>

視頻，是最先進(jìn)的信息傳播載體。在目前這個特殊時期，它必然成為企事業(yè)單位最好的抗“疫”方式！